國(guó)家政策引導(dǎo)和消費(fèi)觀念轉(zhuǎn)變是木器涂料水性化的主要驅(qū)動(dòng)因素。我們不妨以家具廠為案例，看看“油改水”到底能為家具企業(yè)帶來(lái)些什么?

環(huán)保風(fēng)暴下，形勢(shì)變了

以前的“油改水”是涂企主動(dòng)要幫家具廠“油改水”，家具廠還不太愿意，現(xiàn)在反倒是很多家具廠主動(dòng)找涂企“油改水”。環(huán)保風(fēng)暴下，不環(huán)保的家具企業(yè)，已經(jīng)不敢冒然開(kāi)工了。

以前是家具廠抱著僥幸心理等待觀望，現(xiàn)在是大家具廠沒(méi)進(jìn)行“油改水”的已經(jīng)不多了，回款好的中型家具廠很多正在進(jìn)行“油改水”，而回款不好、信譽(yù)不佳的小家具廠就比較慘了，正在被淘汰的路上。

環(huán)保生，不環(huán)保亡

據(jù)悉，兩個(gè)均為幾千萬(wàn)元規(guī)模的相鄰家具廠，在環(huán)保風(fēng)暴第一年，一家咬牙進(jìn)行了油改水，一家在觀望，沒(méi)敢進(jìn)行“油改水”。環(huán)保風(fēng)暴第二年，沒(méi)敢“油改水”的企業(yè)一直沒(méi)敢開(kāi)工生產(chǎn)；咬牙進(jìn)行“油改水”的企業(yè)，一直加班加點(diǎn)。最后，沒(méi)敢“油改水”的企業(yè)訂單，全被咬牙“油改水”的企業(yè)吞下，輕松突破億元瓶頸。

其實(shí)，用一年的時(shí)間，就足以見(jiàn)證兩家規(guī)模相當(dāng)?shù)募揖咂髽I(yè)所拉開(kāi)的距離。這樣的事情，在全國(guó)各大家具生產(chǎn)基地都有發(fā)生。

    在環(huán)保風(fēng)潮下，越來(lái)越多具有前瞻眼光的企業(yè)都第一時(shí)間展開(kāi)“油改水”的轉(zhuǎn)型，而且積極轉(zhuǎn)型的企業(yè)，其發(fā)展?fàn)顩r和成績(jī)是有目共睹的。